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Familienunternehmen

Ca. 80% aller deutschen Unternehmen sind Familienunternehmen. Sie haben ein besonderes Potential hinsichtlich Innovation, Marktkenntnis und Mitarbeitermotivation.

Sie haben aber auch besondere Risiken. Eine Familie funktioniert anders als ein Geschäft. Es treffen unterschiedliche Logiken und Systeme aufeinander: Gefühl und Geschäft. Bindung und Kalkulation. Liebe und Vernunft.

Aufkommende Probleme auf der einen Seite führen oft auch zu Komplikationen auf der anderen Seite. Zum Beispiel bei der Frage der Nachfolge. Spätestens dann sollten diese beiden Systeme integriert sein und harmonieren.

Als systemischer Supervisor und Familientherapeut kann ich Unterstützung bei der Lösung von Komplikationen, die sich aus diesen Fragen ergeben, anbieten. Sei es die Klärung von Konflikten oder eine gute Planung der weiteren Entwicklung.